康达信（广州）管理顾问有限公司

CMC的历程--17年的励精图治，我们谱写了中国咨询业的发展史
　　1991年
　　　　　5家客户，60万营业收入，5名员工
　　1995年
　　　　　370家客户，300万营业收入，16名员工，开设2家分公司：北京康达信、 珠海康达信
　　1999年
　　　　　2800家客户，1900万营业收入，62名员工，开设9家分公司，并成立第一家全资子公司-安硕德软件，成立金融行业咨询事业部、培训事业部
　　2003年
　　　　　6000家客户，3500万营业收入，全国290名员工，与全球知名的ERP供应商SAP建立战略合作伙伴关系，与SBTI建立合作伙伴关系，成立康达信医院、康达信卓睿管理顾问两家全资子公司，全国开设12家分公司，成立研发中心
　　2007年
　　　　　8500家客户，6800万营业收入，全国430名员工，成立旗下4家全资子公司，15家分支机构，管理咨询、认证咨询、培训、地产、烟草、金融6大事业部的集团化管理咨询企业，12个行业专业的管理咨询团队，成为多个领域全新管理咨询产品的推广者，咨询产品在多个行业几乎处于垄断地位，30多家国内外知名的合作机构

企业文化 公司愿景：成为受客户和员工信赖和尊重的公司 公司使命：提升客户绩效，为客户和员工创造价值 经营理念： 　　　　　人：以人为本 　　　　　新：勇于创新 　　　　　信：坚守诚信 　　　　　赢：互利双赢 核心价值观：高度责任感、专业敬业、完美卓越、提升超越客户期望的服务 核心优势 关注行业需求的细分，建立了专业化的团队。 基于客户的需求，对产品进行专业研究，建立了自己的产品模型，并不断更新以保持其先进性。 对专业知识的传播，通过建立知识管理系统，实现咨询人员的专业化快速成长。 通过理论培训和实践的有效结合，能够将知识快速转化为客户的能力。 项目实施建立了一套成熟的运作模式，保证项目过程和结果的有效性。